Jakarta- 19 November 2023 ESAS Management sukses menyelenggarakan pelatihan Sertifikasi mengenai Certified Project Operation Manager (CPOM)

Pelatihan Certified Project Operation Manager (CPOM) tersebut diselenggarakan pada hari Selasa, 19 November 2023 pukul 19.00 s.d 21.00 WIB yang dilaksanakan melalui platform zoom meeting dan Youtube ESAS Management serta dihadiri banyak peserta dari berbagai latar belakang dan domisili yang berbeda.

Sertifikasi ini menghadirkan 1 narasumber yang tentunya Professional dalam bidang Certified Project Operation Manager, beliau adalah Fauzan Daffa, S.T., CCSM., CTEM. Beliau adalah seorang Project Palnner & Praktisi Industri, dan seorang Public Speaking Proffesional.

Stakeholder proyek adalah pihak-pihak baik secara individual, kelompok, maupun organisasi yang mungkin mempengaruhi atau dipengaruhi oleh keputusan, aktifitas, dan hasil dari suatu proyek. Dalam stakeholder management berdasarkan PMBOK 5th Edition, stakeholder harus diindetifikasi sebelum proyek dimulai.

Contoh Stakeholder Proyek, diantaranya:

  • Sponsor
  • Customer
  • Seller
  • Business Partners
  • Organizational groups
  • Functional manager
  • Institusi
  • Pemerintah pusat dan setempat

Apakah kalian tahu bagaimana mengawasi proyek agar selesai tepat waktu? Setiap proyek itu memiliki tenggat waktu untuk menyelesaikannya. Project management ini bertujuan untuk mengawasi agar proyek bisa tepat waktu. Proyek yang terlambat diselesaikan dapat berakibat buruk pada anggaran pengeluaran yang makin membengkak. Selain tepat waktu pun, suatu proyyek itu harus memiliki kualitas akhir yang baik dan mencapai tujuannya.

Scroll Untuk Lanjut Membaca
Bagaimana Memanage Stake Holder Proyek?Mari belajar memahami Bersama ESAS Management pada pelatihan Certified Project Operation Manager.
Doc. Pelatihan CPOM Batch 1

Pak fauzan menyampaikan ada trik jitu menjadi manajer Operasional Proyek yaitu dengan memerlukan suatu kombinasi keterampilan manajemen, organisasi, kepemimpinan, dan pemahaman mendalam tentang poyek yang akan ditangani. Selain itu perlu adanya Pendidikan dan pelatihan, mempelajari manajemen resiko.

Lalu apa itu Rencana Operasional??

Rencana operasional adalah rencana yang sangat spesifik dan menyeluruh yang secara jelas mendefinisikan bagaimana suatu departemen atau tim akan berkontribusi terhadap pencapaian tujuan . Ini menguraikan tugas dan tanggung jawab sehari-hari setiap karyawan dan manajer.

Dengan adanya pelatihan CPOM (Certified Project Operatinal Manager) ini bisa menambah wawasan pengetahuan, dan manfaat bagi peserta pelatihan yang mengikutinya.