Jakarta, 18 November 2024 Esas management sukses menyelenggarakan pelatihan Sertifikasi Strategic Finance Professional.


Pelatihan Sertifikasi Strategic Finance Professional tersebut diselenggarakan dengan durasi kurang lebih 2 jam yang dilaksanakan melalui platform zoom meeting dan ESAS Management.


Sertifikasi ini menghadirkan 1 narasumber yang tentunya Professional dalam bidang Strategic Finance. Beliau adalah Aditya Hermawan, S.E., Ak., M.S.A., C.PFM. (Dosen Akuntansi, Praktisi Akuntansi, Independent Financial Advisor, Founder & Owner AKULABA.com), dengan seorang moderator yaitu Abi / Muhammad Akbar Ramadhan, S.T. (moderator & Customer Relation Officer ESAS Management).

Sebelum Pelatihan dimulai, Abi menginformasikan ESAS Management yang dinaungi oleh PT ESAS Edukasi Indonesia merupakan lembaga pendidikan, pelatihan dan sertifikasi untuk menciptakan alumni yang kompeten di bidangnya.

kemudian Abi juga menjelaskan bahwa setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan 2 sertifikat, yaitu sertifikat kehadiran dan sertifikat kompetensi.

Pada pemaparannya, Aditya Hermawan menjelaskan bahwa dalam dunia yang dinamis, peran tidak lagi terbatas pada pengelolaan anggaran atau pelaporan. kini menjadi pendorong utama strategi yang berkelanjutan. Untuk menjawab kebutuhan ini, ESAS Management dengan bangga mengadakan pelatihan Certified Strategic Finance Professional, yang dirancang untuk membekali para profesional dengan wawasan dan keterampilan strategik.

Scroll Untuk Lanjut Membaca

Materi Pelatihan

1. Pengantar Strategik
Materi ini membuka wawasan peserta mengenai pentingnya peran dalam mendukung strategi . Fokusnya adalah pada konsep dasar strategik, perannya dalam pengambilan keputusan, dan cara memadukan perspektif dengan tujuan jangka panjang perusahaan.

Baca Juga
Ingin menjadi Eksportir Profesional?? Yuk Belajar bersama ESAS Management dan Indonesian Export Channel (IEC) di Pelatihan dan Sertifikasi CBES !!!!!!
Corporate Strategy Management: Kunci Sukses Mengelola Perusahaan di Era Kompetitif

2. Analisis dan Perencanaan Strategik
Dalam sesi ini, peserta belajar cara menganalisis laporan secara mendalam, mengidentifikasi peluang, serta menyusun perencanaan strategik yang berfokus pada pertumbuhan dan efisiensi operasional.

3. Struktur Modal dan Kebijakan Dividen
Peserta mendapatkan pemahaman tentang bagaimana perusahaan menentukan struktur modal yang optimal dan menyusun kebijakan dividen yang sesuai dengan visi perusahaan, menjaga keseimbangan antara investasi dan kepuasan pemegang saham.

4. Manajemen Risiko
Mengelola risiko menjadi hal penting dalam menjaga stabilitas perusahaan. Materi ini memberikan teknik-teknik dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi risiko , baik internal maupun eksternal.

5. Merger, Akuisisi, dan Restrukturisasi
Merger dan akuisisi sering kali menjadi jalan untuk mempercepat pertumbuhan perusahaan. Pada sesi ini, peserta belajar strategi di balik proses tersebut, termasuk analisis valuasi, negosiasi, dan pengelolaan pasca-merger.

6. Pengendalian
Untuk memastikan implementasi strategi berjalan dengan baik, kontrol yang efektif menjadi keharusan. Peserta dibekali dengan alat dan metode pengendalian untuk menjaga transparansi, efisiensi, dan akuntabilitas dalam pengelolaan .