ESAS Management, penyedia jasa edukasi, sukses melaksanakan Training untuk
Certified Project Operations Manager atau CPOM via Zoom.
Pelatihan yang diadakan bertujuan untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan
kepada peserta dari TelkoMedika agar dapat mengatur, merencanakan dan
melaksanakan Project dengan berdasarkan anggaran dan penjadwalan. Muatan
pelatihan ini mencakup konsep dasar proyek manajemen, karakteristik dan tujuan
proyek manajemen, jenis-jenis proyek, manajemen stakeholder, manajemen rencana
operasional, trik jitu menjadi manajer operasional proyek, peran manajer operasional
proyek, tantangan operasional proyek dan cara mengatasinya, praktik perancangan
Project plan dengan menggunakan MS Project, mencakup fitur, fungsi, rancangan
anggaran proyek, network diagram, task, duration, progress, kurva dan lain-lain.
Pelatihan berlangsung selama 2 jam dan diikuti secara eksklusif oleh 7 peserta yang
terdiri dari berbagai macam latar belakang dan juga domisili, Mereka tampak semangat
mengikuti pelatihan CPOM ini.
Peserta diberikan kesempatan untuk belajar langsung dari fasilitator berpengalaman
yang mengkhususkan diri dalam implementasi Project planner dan praktisi industri itu
Profesional ini.
Fauzan Daffa dalam pemaparan materinya menjelaskan diantaranya mengenai proses
perencanaan proyek yang terdiri dari beberapa tahapan, diantaranya penentuan tujuan,
dengan adanya tujuan organisasi maka akan memberikan arah gerak segala kegiatan
yang hendak dilakukan, misalnya untuk meningkatkan nilai saham perusahaan di bursa
saham, kemudian penentuan sasaran, sasaran adalah titik tertentu yang perlu dicapai
organisasi jika ingin memenuhi tujuannya, pemilihan alternatif yaitu pilihan tindakan
proyek harus fleksibel terhadap perubahan, memenuhi jadwal biaya mutu, yang
pertama adalah pertimbangkan sumber daya dan teknologi baru, dan yang terakhir
pengkajian, proses ini dilakukan untuk mengetahui sejauh mana kesiapan dan posisi
organisasi terhadap sasaran proyek misalnya untuk mengukur keperluan akan sumber
daya manusia dan dana.
Doakhir sesi pelatihan, peserta secara aktif terlibat dalam diskusi, sekali sekali peserta
shering mengenai pertanyaan yg hendak didiskusikan. Dengan berhasilnya pelatihan ini, Fauzan berharap ilmu dan pengalaman yang telah dibagikan dapat bermanfaat bagi masyarakat, terutama kepada peserta pelatihan. ESAS Management siap mendukung para profesional untuk bertanggung jawab dalam proses mengimplementasikan bagaimana cara mengatur, merencanakan dan melaksanakan Project dengan berdasarkan anggaran dan penjadwalan dalam menghadapi tantangan dan tuntutan yang terus berkembang di Indonesia.
Tim Redaksi