Jakarta, 08 September2024 – ESAS Management berhasil menyelenggarakan pelatihan Sertifikasi Certified Standard Operating Procedure Management (C.SOPM) pada Minggu, 08 September 2024.

Acara ini berlangsung secara daring melalui platform Zoom Meeting dan disiarkan langsung di ESAS Management. Pelatihan yang diadakan dari pukul 13.00 hingga 15.00 WIB ini dihadiri oleh berbagai peserta dari berbagai latar belakang dan domisili.

Pelatihan C.SOPM ini menghadirkan narasumber berpengalaman, Bapak Fauzan Daffa, S.T., MCSM., MQAA., MBM., CTEM., yang merupakan seorang Project Planner dan praktisi industri serta public speaker professional. Beliau berbagi pengetahuan dan pengalaman terkait manajemen Standard Operating Procedure (SOP). Acara ini dimoderatori oleh Indah, seorang moderator sekaligus admin support dari ESAS Management.

Management kembali menegaskan komitmennya dalam meningkatkan kualitas manajemen operasional dengan menyelenggarakan pelatihan bertajuk Pentingnya Standard Operating Procedure (SOP) dalam Manajemen . Acara ini menarik perhatian banyak pelaku yang ingin memperkuat konsistensi, efisiensi, serta kepatuhan operasional dalam perusahaan mereka.

SOP memegang peranan penting sebagai landasan utama dalam operasional yang konsisten dan teratur. Dalam sesi pelatihan ini, para peserta mendapatkan pemahaman mendalam mengenai bagaimana SOP yang jelas dan terstruktur mampu menjadi pedoman yang seragam bagi seluruh anggota tim dalam menjalankan tugas mereka. Dengan adanya SOP, proses dapat berjalan lebih lancar, risiko kesalahan dapat diminimalisir, serta waktu pelatihan karyawan baru dapat dipercepat.

ESAS Management Gelar Pelatihan Pentingnya Standard Operating Procedure (SOP) dalam Manajemen Bisnis
Dokumentasi Pelatihan CSOPM

Salah satu pemateri utama dari ESAS Management menyoroti enam manfaat utama SOP yang efektif bagi organisasi:

Scroll Untuk Lanjut Membaca
  1. Konsistensi Operasional: SOP memastikan keseragaman dalam pelaksanaan tugas sehari-hari sehingga menghindari interpretasi yang berbeda-beda di setiap divisi.
  2. Efisiensi: SOP yang terperinci membantu mengurangi waktu yang terbuang dan meminimalkan risiko kesalahan dalam pelaksanaan tugas.
  3. Pelatihan Karyawan: SOP berfungsi sebagai panduan utama dalam melatih karyawan baru sehingga mereka lebih cepat beradaptasi dan memahami standar yang diharapkan.
  4. Kontrol Kualitas: Dengan SOP, perusahaan dapat menjaga kualitas produk atau layanan tetap sesuai dengan standar yang telah ditetapkan.
  5. Kepatuhan Peraturan: SOP membantu perusahaan mematuhi berbagai peraturan pemerintah dan standar industri yang berlaku.
  6. Manajemen Risiko: Dengan SOP yang baik, perusahaan dapat mengidentifikasi dan mengelola risiko dengan lebih efektif, serta memiliki panduan untuk menangani situasi darurat.

Selain itu, materi pelatihan juga menekankan pentingnya kriteria SOP yang efektif, yakni harus spesifik, lengkap, mudah dipahami, dapat diterapkan, terkendali, dapat diaudit, dan fleksibel untuk diubah sesuai kebutuhan.

Pelatihan ini diharapkan dapat mendorong para peserta untuk mengimplementasikan SOP yang lebih baik di organisasi masing-masing, sehingga mendukung pencapaian tujuan secara lebih efektif dan efisien.

Baca Juga
Ingin Belajar Ilmu Teknik Komunikasi Hukum Dari Ahlinya? Mari Simak dan ikutilah Pelatihan dan Serifikasi Legal Communication Techniques di ESAS Management.
Sukses Gelar Sertifikasi CAHSEE, ESAS Management Tingkatkan Kesadaran K3 Bahaya Listrik

Dengan suksesnya acara ini, ESAS Management terus membuktikan dedikasinya dalam membantu perusahaan-perusahaan di berbagai sektor untuk mengoptimalkan proses manajemen operasional mereka.