Jakarta, 26 Desember 2024 Esas management sukses menyelenggarakan pelatihan Certified Senior Activity Based Costing (CSABC). Pelatihan tersebut diselenggarakan pada hari Kamis, 26 Desember 2024 pukul 19.00 s.d 21.00 WIB yang dilaksanakan melalui platform zoom meeting dan ESAS Management serta dihadiri banyak peserta dari berbagai latar belakang dan domisili yang berbeda.
Sertifikasi ini menghadirkan 1 Certified Senior Activity Based Costing (CSABC). Beliau adalah Aditya Hermawan, S.E., Ak., M.S.A (Dosen Akuntansi, Praktisi Akuntansi, Independent Financial Advisor) dan dibersamai oleh moderator Mellisa Lim, S.PWK (moderator, operational administration Esas Management)
Pada awal pelatihan, Pak Adit menyampaikan bahwa Activity-Based Costing (ABC) adalah metode manajemen biaya yang digunakan untuk menentukan biaya produk atau jasa berdasarkan aktivitas yang terlibat dalam proses produksi. Konteks “senior” Activity-Based Costing, istilah ini merujuk pada penerapan metode ini pada tingkat yang lebih kompleks dan strategis, biasanya digunakan oleh organisasi besar atau yang telah memiliki sistem manajemen biaya yang matang. Pendekatan ini memanfaatkan data yang lebih rinci dan analisis yang lebih mendalam untuk memastikan bahwa setiap aktivitas yang menyumbang biaya dalam organisasi dihitung dengan tepat. Dengan demikian, manajer senior dapat menggunakan informasi ini untuk membuat keputusan strategis yang lebih baik.
Pak Adit juga menjelaskan salah satu keunggulan utama dari metode ini adalah kemampuannya untuk mengidentifikasi aktivitas yang tidak efisien atau yang tidak memberikan nilai tambah. Senior ABC memberikan wawasan yang lebih tajam dalam mengelola sumber daya, karena metode ini mengelompokkan biaya berdasarkan aktivitas spesifik, seperti produksi, distribusi, atau administrasi. Dengan informasi ini, perusahaan dapat menentukan harga produk atau jasa dengan lebih akurat, mengelola anggaran dengan lebih baik, dan mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi operasional. Hal ini sangat penting bagi organisasi yang menghadapi persaingan ketat atau beroperasi dalam industri dengan margin keuntungan yang tipis.

Namun, implementasi senior ABC bukan tanpa tantangan. Proses ini membutuhkan investasi besar dalam hal , pelatihan, dan waktu untuk mengumpulkan serta menganalisis data. Selain itu, jika tidak dikelola dengan baik, kompleksitas metode ini dapat membingungkan tim manajemen dan menghambat pengambilan keputusan. Oleh karena itu, keberhasilan senior ABC sangat bergantung pada dukungan dari manajemen puncak, pemahaman yang mendalam tentang proses , serta alat yang memadai untuk menangani analisis data yang kompleks. Dengan pendekatan yang tepat, senior ABC dapat menjadi alat yang sangat efektif untuk menciptakan keunggulan kompetitif bagi organisasi.
Sertifikasi Senior Activity Based Costing yang diselenggarakan di Esas Management dirancang untuk membekali para peserta dengan keterampilan dan pengetahuan praktis yang sesuai dengan standar industri. Dengan pelatihan ini, peserta dapat mengasah kemampuan dalam mengelola proyek secara profesional. (Simak Lebih Lanjutnya hanya di Pelatihan Sertifikasi Senior Activity Based Costing di Esas Management)
Dalam pelatihan, Pak Adit menjelaskan tidak hanya berteori saja namun Pak Adit juga menjelaskan bagaimana praktiknya di lapangan. Selain itu tentunya ada forum diskusi kepada peserta agar dapat saling berbagi kendala yang dihadapi.
Ada banyak pembahasan yang disampaikan pada pelatihan ini, diantaranya :

  1. Memahami akuntansi manajemen, akuntansi biaya, dan akuntansi
  2. Hakikat ABC (Activity Based Costing)
  3. Klasifikasi Activity Based Costing
    Diakhir acara para peserta pelatihan juga sangat puas dan mengapresiasi pelatihan ini.
    Menurut Salah satu peserta, yaitu Azis merasa pelatihan yang sudah disampaikan hari ini sangat menambah banyak wawasan saya dan banyak pengetahuan baru yang saya dapatkan. Terima kasih banyak Pak Adit dan Esas Management.