Jakarta, 19 Januari 2025 Esas Management sukses menyelenggarakan pelatihan Sertifikasi mengenai Project Operation Manager (CPOM).

Pelatihan Sertifikasi Project Operation Manager (CPOM) batch 15tersebut diselenggarakan pada hari Minggu siang selama kurang lebih 3×60 menit yang dilaksanakan melalui platform zoom meeting dan ESAS Management serta dihadiri 14 orang peserta dari berbagai latar belakang dan domisili yang berbeda.

Sertifikasi ini menghadirkan 1 narasumber yang tentunya Professional dalam bidang Project Operation Manager (CPOM). Beliau adalah Fauzan Daffa, S.T., MCSM., MQAA., MBM., CIPM., CTEM. (Project Planner, Praktisi Industri dan Negotiator Expert), dengan seorang moderator yaitu (Moderator & Customer Service ESAS Management).

Pelatihan Project Operation Manager (CPOM) disajikan lengkap oleh fasilitaor Pak Fauzan. Dalam pemaparannya beliau menjelaskan Manajemen proyek adalah seni mengelola seluruh aspek proyek dari awal hingga akhir dengan menggunakan metodologi yang terstruktur dan ilmiah. Istilah proyek dapat digunakan untuk mendefinisikan komitmen atau aktivitas apa pun yang bersifat sementara, dengan waktu mulai dan berakhir yang telah ditentukan. Proyek sering kali menciptakan layanan, produk, atau hasil yang spesifik dan unik. Berdasarkan definisi tersebut dapat dikatakan bahwa proyek adalah suatu kegiatan yang tidak dapat berlangsung selamanya dan harus mempunyai tujuan tertentu.

Ingin Menjadi Project Manager Sukses?? Yuk Ikuti Kelasnya Ada di ESAS Management.

Adapun materi yang dijelaskan oleh Pak Fauzan mencakup berbagai hal berikut, yaitu :

  1. Konsep Dasar Manajemen Proyek
  2. Karakteristik dan Tujuan Proyek Manajemen
  3. Jenis-Jenis Proyek
  4. Manajemen Stake Holder
  5. Manajemen Rencana Operasional
  6. Peran Manajer Operasional Proyek
    Keseluruhan materi dibawakan secara baik oleh fasilitator. Akan tetapi timbul pertanyaan seberapa pentingkah manajemen proyek???
    Sangat penting agar proyek selesai tepat waktu. Karena setiap proyek pasti memiliki tenggat waktu untuk menyelesaikannya. Project management bertujuan untuk mengawasi proyek agar bisa selesai tepat waktu. Proyek yang terlambat diselesaikan dapat berakibat buruk pada anggaran pengeluaran yang makin membengkak. Selain tepat waktu, proyek harus memiliki kualitas akhir yang baik dan mencapai tujuannya.
    Setelah penyampaian materi seluruh peserta diberi kesempatan untuk diskusi dan tanya jawab. Para peserta sangat antusias dan memberikan respon positif.
Ingin Menjadi Project Manager Sukses?? Yuk Ikuti Kelasnya Ada di ESAS Management.