Jakarta, 6 Mei 2024 ESAS Management sukses menyelenggarakan pelatihan Sertifikasi mengenai  Certified Corporate Strategy Management (CCSM). Certified Corporate Strategy Management (CCSM) ) tersebut diselenggarakan pada hari Senin, 6 Mei 2024 pukul 19.30 s.d 21.30 WIB  yang dilaksanakan melalui platform zoom meeting dan ESAS Management serta dihadiri banyak peserta dari berbagai latar belakang dan domisili yang berbeda. Tidak lupa pelatihan ini difasilitasi oleh fasilitator yang luar biasa yang ahli dibidangnya, yaitu Pak Fauzan Daffa S.T., MCSM., CACSM., CCSM. (Senior Quality Assurance, User experience expert, Project planner).


Dalam dunia yang dinamis dan penuh persaingan, perencanaan strategis merupakan hal yang penting bagi kesuksesan suatu perusahaan. Salah satu pendekatan yang dapat digunakan adalah Corporate Strategy Management (CSM). CSM adalah suatu proses yang mengintegrasikan strategi perusahaan dengan tujuan jangka panjangnya, sehingga memungkinkan perusahaan untuk mencapai keunggulan bersaing yang berkelanjutan.

Pentingnya Corporate Strategy Management

  1. Memberikan Arah yang Jelas: CSM membantu perusahaan untuk menetapkan visi, misi, dan tujuan jangka panjang yang jelas, sehingga semua kegiatan perusahaan dapat diarahkan untuk mencapai tujuan tersebut.
  2. Mengelola Risiko: Dengan CSM, perusahaan dapat mengidentifikasi dan mengelola risiko yang mungkin timbul, sehingga dapat mengurangi dampak negatifnya terhadap perusahaan.
  3. Optimalisasi Sumber Daya: CSM memungkinkan perusahaan untuk mengalokasikan sumber daya secara efisien, sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja perusahaan secara keseluruhan.
  4. Mendorong Inovasi: Dengan mengikuti proses CSM, perusahaan dapat terus mendorong inovasi dalam produk dan layanan mereka, sehingga dapat tetap relevan di pasar yang terus berubah.

Langkah-langkah Implementasi Corporate Strategy Management

  1. Analisis Lingkungan: Lakukan analisis lingkungan eksternal dan internal untuk memahami kondisi pasar dan kapabilitas internal perusahaan.
  2. Penetapan Tujuan dan Strategi: Tetapkan tujuan jangka panjang yang jelas berdasarkan hasil analisis lingkungan, dan kembangkan strategi untuk mencapai tujuan tersebut.
  3. Implementasi Strategi: Implementasikan strategi melalui pengalokasian sumber daya, pengaturan struktur organisasi, dan pengambilan keputusan sehari-hari yang mendukung strategi tersebut.
  4. Monitoring dan Evaluasi: Lakukan monitoring terhadap kemajuan pencapaian tujuan dan evaluasi terhadap strategi yang telah diimplementasikan, sehingga perusahaan dapat melakukan perubahan strategis jika diperlukan.
Membangun Keunggulan Bersaing Melalui Corporate Strategy Management
Dokumentasi Pelatihan CCSM.

Secara keseluruhan, dengan menerapkan Corporate Strategy Management, perusahaan dapat memiliki arah yang jelas, meningkatkan daya saing, dan mencapai tujuan jangka panjang yang telah ditetapkan. Dalam lingkungan yang kompetitif saat ini, CSM menjadi kunci sukses untuk membangun yang berkelanjutan dan adaptif terhadap perubahan. (Simak Lebih Lanjutnya hanya di Pelatihan Sertifikasi Corporate Strategy Management Management)

Dalam pelatihan, Pak Fauzan menjelaskan tidak hanya menjelaskan terkait dengan teori saja namun juga menjelaskan secara langsung bagaimana praktiknya di lapangan dan tentunya membuka forum diskusi kepada peserta agar dapat saling berbagi kendala yang dihadapi di lapangan.

Scroll Untuk Lanjut Membaca


Ada banyak hal-hal yang dipelajari dalam Certified Corporate Strategy Management (CCSM) yaitu sebagai berikut:

1. Definisi dan komponen strategi korporasi

2. Faktor terciptanya strategi korporasi

3. Tugas perencana strategi korporasi

4. Proses dan evaluasi manajemen strategi

5. Implikasi strategi korporasi

6. Jenis dan contoh strategi korporasi

Diakhir acara para peserta Certified Corporate Strategy Management (CCSM) juga sangat puas dan mengapresiasi pelatihan ini.  


Menurut Salah satu peserta, yaitu  Febrianda sangat menambah banyak wawasan saya dan banyak pengetahuan baru yang saya dapatkan. Pelatihan hari ini baik dan tidak kaku, saya sangat enjoy dengan pelatihan hari ini. Terima kasih banyak untuk fasilitator yang luar biasa dan ESAS Management.