Jakarta, 23 November 2024 Esas management sukses menyelenggarakan pelatihan Certified ICT Project Manager (CICTM). Pelatihan BNSP tersebut diselenggarakan pada hari Sabtu, 23 November 2024 pukul 09.00 s.d 16.00 WIB yang dilaksanakan melalui platform zoom meeting dan Youtube ESAS Management serta dihadiri banyak peserta dari berbagai latar belakang dan domisili yang berbeda.
Sertifikasi ini menghadirkan 1 narasumber yang tentunya Professional dalam bidang Certified ICT Project Manager (CICTM). Beliau adalah Wawan Kusmawan, S.Kom (IT & Project Manager, Founder & CEO IT Companies) dan dibersamai oleh moderator Mellisa Lim, S.PWK (moderator, operational administration Esas Management.
Pada sesi awal pelatihan, pak Wawan menyampaikan terkait dengan SKKNI dan lebih banyak melakukan sharing dan pembelajaran untuk kesiapan uji asesmen BNSP yang akan dilakukan di tanggal 30 November 2024. Setelah melakukan sesi sharing dan penyampaian kesiapan asesmen, pak Wawan mulai masuk untuk menyampaikan terkait materi pelatihan ICT Project Manager. Pak wawan menyampaikan bahwa di era digital yang serba cepat ini, pengelolaan proyek teknologi informasi dan komunikasi (ICT) menjadi semakin kompleks. Peran ICT Project Manager menjadi sangat krusial untuk memastikan bahwa proyek berjalan lancar, tepat waktu, dan sesuai anggaran. Dengan kemampuan untuk mengintegrasikan teknologi, tim, dan tujuan bisnis, ICT Project Manager adalah pilar penting dalam menjembatani kebutuhan perusahaan dengan solusi teknologi yang relevan.
Pak Wawan juga menjelaskan bahwa keberhasilan seorang ICT Project Manager tidak hanya bergantung pada pemahaman teknis, tetapi juga keterampilan manajemen yang baik. Para peserta diajarkan agar mampu memimpin tim yang beragam, mengelola risiko, serta mengelola komunikasi dengan berbagai pemangku kepentingan. ICT Project Manager memastikan bahwa inovasi teknologi dapat diterjemahkan menjadi keuntungan kompetitif bagi perusahaan. Dalam dunia bisnis yang terus berubah, peran ini menjadi lebih strategis untuk mendukung transformasi digital yang sukses.
Tantangan yang dihadapi oleh ICT Project Manager juga tidaklah sedikit. Sering kali seorang Project Manager harus beradaptasi dengan perubahan kebutuhan bisnis, memastikan keamanan data, dan mematuhi regulasi yang terus berkembang. Di sisi lain, juga dituntut untuk terus belajar dan memperbarui pengetahuan dalam menghadapi kemajuan teknologi yang tak henti-hentinya. Oleh karena itu, menjadi ICT Project Manager memerlukan dedikasi untuk selalu meningkatkan kemampuan dan tetap relevan dalam industri.
Pelatihan ICT Project Manager yang bersertifikasi BNSP di Esas Management dirancang untuk membekali para peserta dengan keterampilan dan pengetahuan praktis yang sesuai dengan standar industri. Dengan pelatihan ini, peserta dapat mengasah kemampuan dalam mengelola proyek teknologi secara profesional dan berstandar nasional.
(Simak Lebih Lanjutnya hanya di Pelatihan Sertifikasi ICT Project Manager di Esas Management)
Dalam pelatihan, Pak Wawan menjelaskan tidak hanya berteori saja namun Pak Wawan juga menjelaskan bagaimana praktiknya di lapangan. Selain itu tentunya ada forum diskusi kepada peserta agar dapat saling berbagi kendala yang dihadapi.
Ada banyak pembahasan yang disampaikan pada pelatihan ini, diantaranya :
- Mengelola proyek secara terintegrasi
- Mengelola ruang lingkup proyek
- Mengelola jadwal waktu proyek
- Mengelola biaya proyek
- Mengelola kualitas proyek
- Mengelola sumber daya manusia proyek
- Mengelola komunikasi proyek
- Mengelola risiko proyek
Diakhir acara para peserta pelatihan juga sangat puas dan mengapresiasi pelatihan ini.
Menurut Salah satu peserta, yaitu Mahesa merasa pelatihan yang sudah disampaikan hari ini sangat menambah banyak wawasan saya dan banyak pengetahuan baru yang saya dapatkan. Terima kasih banyak Pak Wawan dan Esas Management.
Tim Redaksi