Jakarta, 13 Maret 2025 Esas management sukses menyelenggarakan pelatihan Sertifikasi Total Productive Maintenance Professional.
Pelatihan Sertifikasi Total Productive Maintenance Professional tersebut diselenggarakan dengan durasi kurang lebih 2 jam yang dilaksanakan melalui platform zoom meeting dan Youtube ESAS Management.
Sertifikasi ini menghadirkan 1 narasumber yang tentunya Professional dalam Total Productive Maintenance (TPM). Beliau adalah Fauzan Daffa, S.T., MCSM., MQAA., MBM., CIPM., CTEM. (Master Trainer ESAS Management, Trainer Professional Berlisensi International Project Manager & Praktisi Marketing dan Operasional Project Selama 7 Tahun), dengan seorang moderator yaitu Abi / Muhammad Akbar Ramadhan, S.T., CDMS. (moderator & Customer Relation Officer ESAS Management).
Sebelum Pelatihan dimulai, Abi menginformasikan ESAS Management yang dinaungi oleh PT ESAS Edukasi Indonesia merupakan lembaga pendidikan, pelatihan dan sertifikasi untuk menciptakan alumni yang kompeten di bidangnya.
kemudian Abi juga menjelaskan bahwa setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan 2 sertifikat, yaitu sertifikat kehadiran dan sertifikat kompetensi.
Pelatihan Certified Total Productive Maintenance Professional di ESAS Management memberikan wawasan mendalam tentang konsep dan implementasi TPM untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai konsep yang dapat mengoptimalkan kinerja mesin dan meminimalkan kerugian operasional.
Dalam pelatihan, Fauzan Daffa Memaparkan beberapa Materi yang Mendalam, diantaranya :
- Introduction to TPM Pelatihan dimulai dengan pengenalan Total Productive Maintenance (TPM), sebuah pendekatan sistematis untuk meningkatkan efektivitas peralatan di seluruh perusahaan. TPM tidak hanya fokus pada pemeliharaan, tetapi juga pada peran seluruh karyawan dalam menciptakan lingkungan kerja yang bebas dari gangguan mesin.
- 8 Pillars of TPM Peserta belajar mengenai 8 Pillars of TPM, yaitu area-area kunci yang harus dikelola dengan baik agar TPM dapat berjalan efektif. Dari perawatan preventif hingga pelatihan karyawan, masing-masing pilar memiliki peran penting dalam meningkatkan kinerja mesin dan produktivitas.
- Sparepart Management Manajemen suku cadang yang tepat juga dibahas dalam pelatihan ini. Dengan sistem manajemen yang efisien, perusahaan dapat menghindari downtime yang disebabkan oleh kekurangan atau kerusakan suku cadang yang tidak terduga.
- TPM Monitoring and Evaluation Pelatihan ini juga mengajarkan cara memonitor dan mengevaluasi kinerja TPM. Dengan pendekatan berbasis data, perusahaan dapat memantau efektivitas TPM dan melakukan perbaikan berkelanjutan.
- TPM Key Steps Peserta akan memahami langkah-langkah kunci dalam implementasi TPM, yang meliputi identifikasi masalah, pengembangan solusi, serta evaluasi dan perbaikan berkelanjutan.
- Parts Loss Analysis: Six Big Losses and OEE (Overall Equipment Effectiveness) Dalam sesi ini, peserta diajarkan tentang analisis kerugian yang terjadi selama operasional mesin melalui konsep Six Big Losses dan Overall Equipment Effectiveness (OEE), yang membantu perusahaan untuk mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan.
- TPM Strategy, Implementation, and Case Studies Pelatihan ini juga mencakup studi kasus implementasi TPM yang sukses di berbagai industri, memberikan peserta gambaran praktis bagaimana TPM dapat diterapkan dalam dunia nyata.
- TPM Foundation: 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) Akhirnya, peserta mempelajari fondasi TPM, yaitu prinsip 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke), yang berfokus pada pengaturan dan pemeliharaan lingkungan kerja yang tertib dan efisien, yang pada gilirannya mendukung keberhasilan TPM.
Dengan pelatihan ini, peserta tidak hanya memahami teori di balik TPM, tetapi juga mendapatkan keterampilan praktis untuk mengimplementasikan strategi TPM yang sukses dalam organisasi mereka.
Bergabunglah dalam pelatihan Certified Total Productive Maintenance Professional dan jadilah bagian dari transformasi operasional yang lebih efisien dan produktif!
Tim Redaksi