Jakarta, 04 Februari 2025 Esas Management sukses menyelenggarakan pelatihan Sertifikasi mengenai Manufacturing Process (CMP).
Pelatihan Sertifikasi Manufacturing Process (CMP) batch 8 tersebut diselenggarakan pada hari Selasa Malam selama kurang lebih 2×60 menit yang dilaksanakan melalui platform zoom meeting dan Youtube ESAS Management serta dihadiri oleh Kak Masnuri dari PT. Daisho Precision, Cikarang.
Sertifikasi ini menghadirkan 1 narasumber yang tentunya Professional dalam bidang Manufacturing Process (CMP). Beliau adalah Fauzan Daffa, S.T., MCSM., MQAA., MBM., CTEM. (Project Planner, Praktisi Industri dan Negotiator Expert), dengan seorang moderator yaitu Meta (Moderator & Customer Service ESAS Management).
Pelatihan Project Operation Manager (CPOM) disajikan lengkap oleh fasilitaor Pak Fauzan. Dalam pemaparannya beliau menjelaskan proses manufaktur adalah aktivitas pengubahan dari bahan mentah menjadi barang jadi. Termasuk dalam proses manufaktur adalah merencanakan spesifikasi produk, desain produk, menentukan bahan baku, dan lain sebagainya.
Adapun materi yang dijelaskan oleh Pak Fauzan mencakup berbagai hal berikut, yaitu :
- Introduction to Manufacturing Process
- Casting Process
- Machining Process
- Forming Process
- Welding Process
- Fabrication Process
- Assembly Process
- Molding Process
- Additive Manufacturing
Pelatihan tentang proses manufaktur menjadi salah satu kunci utama dalam menciptakan efisiensi di industri. Dengan semakin berkembangnya teknologi dan tuntutan pasar yang semakin kompetitif, penting bagi perusahaan untuk memastikan bahwa setiap tahapan produksi dilakukan dengan tepat dan efisien. Pelatihan ini tidak hanya mencakup pengenalan terhadap mesin dan alat produksi, tetapi juga mengajarkan cara meminimalkan pemborosan dan meningkatkan kualitas produk.
Selain itu, pelatihan ini juga memberikan pemahaman tentang prinsip-prinsip lean manufacturing dan Six Sigma. Kedua konsep ini bertujuan untuk menghilangkan pemborosan serta meningkatkan proses dengan mengurangi variasi dan kesalahan. Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan mampu menganalisis masalah yang terjadi di lini produksi dan mencari solusi yang tepat, meningkatkan kemampuan mereka untuk mengelola proses produksi dengan lebih efektif.
Investasi dalam pelatihan manufacturing process tidak hanya bermanfaat bagi karyawan, tetapi juga memberikan keuntungan jangka panjang bagi perusahaan. Dengan meningkatnya keterampilan dan pengetahuan para pekerja, perusahaan dapat meraih produktivitas yang lebih tinggi, mengurangi biaya operasional, dan memenuhi permintaan pasar dengan lebih baik. Ini adalah langkah strategis yang mendukung kesuksesan jangka panjang di dunia industri yang sangat dinamis.
Tim Redaksi