Jakarta, 7 Juni 2024 ESAS management sukses menyelenggarakan pelatihan Sertifikasi mengenai Certified Consultant Small and Medium Enterprise (CCSME). Certified Consultant Small and Medium Enterprise (CCSME) tersebut diselenggarakan pada hari Jumat, 7 Juni 2024 pukul 19.00 s.d 21.00 WIB yang dilaksanakan melalui platform zoom meeting dan Youtube ESAS Management serta dihadiri banyak peserta dari berbagai latar belakang dan domisili yang berbeda.
Sertifikasi ini menghadirkan 1 narasumber yang tentunya Professional dalam bidang Certified Consultant Small and Medium Enterprise (CCSME). Beliau adalah Danis Wahyu, S.AB., M.A., CMT. (Pendamping UMKM, Master Trainer Esas, COO ESAS Management)
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memegang peranan penting dalam perekonomian Indonesia dengan menciptakan lapangan pekerjaan dan menjadi tulang punggung perekonomian daerah. Namun, banyak UMKM yang menghadapi tantangan besar dalam berkembang dan bersaing di pasar. Di sinilah peran penting konsultan pendamping UMKM muncul. Konsultan pendamping UMKM adalah profesional yang memberikan saran, bimbingan, dan dukungan kepada para pelaku UMKM untuk mengatasi berbagai tantangan bisnis, membantu dalam berbagai aspek seperti manajemen, pemasaran, keuangan, hingga teknologi.
Manfaat menggunakan jasa konsultan pendamping UMKM sangat beragam. Pertama, konsultan membantu UMKM menyusun strategi bisnis yang efektif dengan analisis mendalam untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (analisis SWOT), memastikan bahwa UMKM dapat bertahan dan berkembang. Kedua, konsultan memberikan solusi untuk meningkatkan efisiensi operasional dengan merancang sistem kerja yang lebih baik, mengurangi biaya produksi, dan memaksimalkan output. Ketiga, konsultan sering kali memiliki jaringan luas yang dapat membuka akses UMKM ke sumber daya baru seperti mitra bisnis, investor, dan pasar baru, yang menjadi kunci untuk ekspansi dan peningkatan daya saing. Keempat, di era digital, pemanfaatan teknologi adalah keharusan. Konsultan membantu UMKM dalam mengadopsi teknologi terbaru seperti e-commerce, sistem manajemen pelanggan (CRM), dan pemasaran digital untuk meningkatkan kinerja dan menjangkau lebih banyak pelanggan. Kelima, manajemen keuangan yang buruk adalah salah satu penyebab utama kegagalan UMKM. Konsultan dapat membantu mengatur arus kas, menyusun anggaran, dan mengelola hutang, sehingga UMKM memiliki keuangan yang sehat dan berkelanjutan.
Contoh sukses penggunaan konsultan pendamping UMKM bisa dilihat pada beberapa bisnis di Indonesia. Misalnya, sebuah usaha makanan ringan di Yogyakarta yang mengalami peningkatan omzet hingga 200% setelah mendapatkan bimbingan dari konsultan dalam hal strategi pemasaran digital dan manajemen stok. Memilih konsultan yang tepat sangat penting untuk mendapatkan hasil yang maksimal. Beberapa tips dalam memilih konsultan pendamping UMKM adalah memastikan konsultan memiliki pengalaman dan keahlian yang relevan dengan industri dan kebutuhan bisnis Anda, mencari tahu reputasi konsultan dari klien sebelumnya dan rekomendasi dari pelaku UMKM lain, memilih konsultan yang pendekatannya sesuai dengan visi dan budaya bisnis Anda, serta memastikan bahwa biaya jasa konsultan transparan dan sesuai dengan anggaran UMKM Anda.
Secara keseluruhan, konsultan pendamping UMKM memainkan peran krusial dalam membantu UMKM mengatasi tantangan dan mencapai kesuksesan. Dengan bimbingan yang tepat, UMKM dapat menyusun strategi bisnis yang lebih baik, meningkatkan efisiensi operasional, dan memanfaatkan teknologi untuk bersaing di pasar yang semakin kompetitif. Memilih konsultan yang tepat adalah langkah awal menuju keberhasilan usaha kecil dan menengah di Indonesia.
(Simak Lebih Lanjutnya hanya di Pelatihan Sertifikasi Consultant Small and Medium Enterprise di ESAS Management)
Dalam pelatihan, Pak Danis menjelaskan tidak hanya berteori saja namun Pak Danis juga menjelaskan bagaimana praktiknya di lapangan. Selain itu tentunya ada forum diskusi kepada peserta agar dapat saling berbagi kendala yang dihadapi.
Ada banyak hal-hal yang dipelajari dalam Certified Consultant Small and Medium Enterprise (CCSME) yaitu sebagai berikut:
- Kriteria UMKM
- Peran Pendamping UMKM
- Analisis Kebutuhan Pendamping
- Membuat Perencanaan Usaha
- Strategi Pemasaran
Diakhir acara para Certified Consultant Small and Medium Enterprise (CCSME) juga sangat puas dan mengapresiasi pelatihan ini.
Menurut Salah satu peserta, yaitu Taufiqur Rahman saya merasa pelatihan yang sudah disampaikan hari ini sangat menambah banyak wawasan saya dan banyak pengetahuan baru yang saya dapatkan. Terima kasih banyak Pak Danis dan ESAS Management.
Tim Redaksi