Jakarta, 15 Desember 2024 Esas management sukses menyelenggarakan pelatihan Sertifikasi Project Operations Manager.

Pelatihan Sertifikasi Project Operations Manager tersebut diselenggarakan dengan durasi kurang lebih 3 jam yang dilaksanakan melalui platform zoom meeting dan ESAS Management.

Sertifikasi ini menghadirkan 1 narasumber yang tentunya Professional dalam Project Operations. Beliau adalah Fauzan Daffa, S.T., MCSM., MQAA., MBM., CIPM., CTEM. (Master Trainer ESAS Management, Trainer Professional Berlisensi International Project Manager & Praktisi Marketing dan Operasional Project Selama 7 Tahun), dengan seorang moderator yaitu Abi / Muhammad Akbar Ramadhan, S.T., CDMS. (moderator & Customer Relation Officer ESAS Management).
Sebelum Pelatihan dimulai, Abi menginformasikan ESAS Management yang dinaungi oleh PT ESAS Edukasi Indonesia merupakan lembaga pendidikan, pelatihan dan sertifikasi untuk menciptakan alumni yang kompeten di bidangnya.
kemudian Abi juga menjelaskan bahwa setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan 2 sertifikat, yaitu sertifikat kehadiran dan sertifikat kompetensi.
Dalam dunia yang kompetitif, pengelolaan proyek yang efektif menjadi kunci keberhasilan organisasi. Untuk menjawab tantangan ini, ESAS Management menghadirkan pelatihan Certified Project Operations Manager, sebuah program yang dirancang untuk mencetak para profesional unggul di bidang operasional proyek.

Dalam pelatihan, Fauzan Daffa memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dasar proyek manajemen, mulai dari karakteristik dan tujuan proyek hingga jenis-jenis proyek yang beragam. Peserta juga diajak untuk memahami pentingnya manajemen stakeholder, di mana hubungan yang baik dengan pemangku kepentingan menjadi fondasi kesuksesan proyek.
Tak hanya itu, pelatihan ini membahas secara komprehensif tentang manajemen rencana operasional yang mencakup perencanaan strategi dan pengelolaan sumber daya. Peserta akan mendapatkan wawasan tentang trik jitu menjadi manajer operasional proyek, memahami peran kunci seorang manajer operasional, serta cara mengatasi berbagai tantangan operasional proyek.
Salah satu sesi yang paling menarik adalah praktik langsung menggunakan Microsoft Project, sebuah perangkat lunak yang membantu peserta dalam:
• Merancang anggaran proyek,
• Membuat diagram jaringan (network diagram),
• Mengelola tugas (task), durasi (duration), dan kemajuan (progress),
• Menganalisis data melalui kurva proyek.
Pelatihan ini menjadi solusi tepat bagi para profesional yang ingin meningkatkan keterampilan dan kepercayaan diri dalam mengelola operasional proyek. Dengan materi yang aplikatif dan pembelajaran berbasis kasus nyata, peserta akan siap menghadapi kompleksitas dunia proyek dengan lebih efektif.
Bergabunglah dalam pelatihan ini dan jadilah bagian dari generasi baru manajer proyek yang handal!