Jakarta, 10 November 2024 Esas management sukses menyelenggarakan pelatihan Certified Project Operations Manager (CPOM) tersebut diselenggarakan pada hari Minggu, 10 November 2024 pukul 13.00 s.d 15.00 WIB  yang dilaksanakan melalui platform zoom meeting dan ESAS Management serta dihadiri banyak peserta dari berbagai latar belakang dan domisili yang berbeda. 

Sertifikasi ini menghadirkan 1 narasumber yang tentunya Professional dalam bidang Certified Project Operations Manager (CPOM). Beliau adalah Fauzan Daffa, S.T., MQAA., CPOM., CTEM (Senior quality assurance, User experience expert, Project planner) dan dibersamai oleh moderator Mellisa Lim, S.PWK (moderator, operational administration Esas Management.

Peran seorang Project Operations Manager (POM) semakin dibutuhkan di dunia yang kompetitif saat ini. POM memiliki tugas utama memastikan setiap proyek berjalan lancar dari awal hingga akhir dengan efisiensi tinggi. Dengan bertanggung jawab atas perencanaan, eksekusi, hingga evaluasi proyek, POM menjadi kunci dalam mencapai target waktu, biaya, dan kualitas proyek. Oleh karena itu, banyak perusahaan kini mencari profesional yang memiliki keahlian dan sertifikasi di bidang ini untuk mengoptimalkan proses operasional mereka.

Sebagai seorang POM, kemampuan manajemen yang kuat dan pemahaman teknis tentang operasional proyek sangatlah penting. Mulai dari menyusun strategi proyek yang tepat, memastikan anggaran sesuai, hingga mengelola sumber daya dengan efisien, seorang POM harus bisa menjembatani visi perusahaan dengan hasil nyata yang dapat diukur. POM juga diharapkan mampu menghadapi tantangan yang muncul selama proyek berlangsung, seperti keterlambatan, masalah kualitas, dan kendala anggaran, dengan solusi yang efektif.

Keterampilan-keterampilan tersebut bisa didapatkan melalui pelatihan formal yang menyeluruh. Salah satu lembaga sertifikasi yang menyediakan pelatihan untuk Project Operations Manager adalah Esas Management. Di lembaga ini, para peserta akan mempelajari berbagai teknik manajemen proyek modern seperti Lean, Six Sigma, dan Agile yang dapat diterapkan langsung dalam pekerjaan. Pelatihan ini dirancang khusus untuk meningkatkan kemampuan teknis dan manajerial sehingga peserta siap mengelola berbagai tantangan operasional.

Esas Management menawarkan modul pelatihan yang didesain oleh para profesional berpengalaman, memastikan bahwa setiap materi yang disampaikan relevan dengan kebutuhan industri saat ini. Selain teori, peserta juga akan terlibat dalam simulasi proyek yang membantu mereka mengasah kemampuan problem-solving dan pengambilan keputusan di situasi nyata. Sertifikasi dari Esas Management akan memberikan pengakuan formal yang sangat bernilai di mata perusahaan, menunjukkan bahwa peserta memiliki kemampuan dan wawasan yang mendalam dalam mengelola proyek.

Scroll Untuk Lanjut Membaca

Menjadi seorang Project Operations Manager tersertifikasi dari Esas Management adalah investasi jangka panjang bagi profesional yang ingin berkembang di bidang ini. Dengan pelatihan yang komprehensif, sertifikasi ini membuka peluang karier lebih luas serta membantu profesional menghadapi tantangan operasional proyek dengan percaya diri. Melalui pelatihan ini, Esas Management mendukung para POM untuk menjadi pemimpin proyek yang handal, efisien, dan siap memajukan perusahaan menuju kesuksesan.

(Simak Lebih Lanjutnya hanya di Pelatihan Sertifikasi Project Operations Manager di Esas Management)  

Baca Juga
Ingin menjadi Eksportir Profesional?? Yuk Belajar bersama ESAS Management dan Indonesian Export Channel (IEC) di Pelatihan dan Sertifikasi CBES !!!!!!
Corporate Strategy Management: Kunci Sukses Mengelola Perusahaan di Era Kompetitif

Dalam pelatihan, Pak Fauzan menjelaskan tidak hanya berteori saja namun Pak Fauzan juga menjelaskan bagaimana praktiknya di lapangan. Selain itu tentunya ada forum diskusi kepada peserta agar dapat saling berbagi kendala yang dihadapi.

Ada banyak pembahasan yang disampaikan pada pelatihan ini, diantaranya :

  1. Konsep dasar proyek manajemen
  2. Karakteristik dan tujuan proyek manajemen
  3. Jenis-jenis proyek
  4. Manajemen stakeholder
  5. Manajemen rencana operasional

Diakhir acara para peserta pelatihan juga sangat puas dan mengapresiasi pelatihan ini.    

Menurut Salah satu peserta, yaitu Tania merasa pelatihan yang sudah disampaikan hari ini sangat menambah banyak wawasan saya dan banyak pengetahuan baru yang saya dapatkan. Terima kasih banyak Pak Fauzan dan Esas Management.