Jakarta, 19 November 2024 – ESAS Management Sukses Selenggarakan Pelatihan Sertifikasi Certified Business Plan (CBP

ESAS Management telah sukses menyelenggarakan pelatihan Sertifikasi Certified Business Plan (CBP) pada Selasa, 19 November 2024. Pelatihan ini berlangsung dari pukul 19.00 hingga 21.00 WIB melalui platform Zoom Meeting dan ESAS Management. Pelatihan tersebut dihadiri oleh banyak peserta yang berasal dari berbagai latar belakang dan domisili yang berbeda.

Pelatihan ini menghadirkan narasumber yang profesional di bidang Certified Business Plan (CBP), yaitu Bapak Dr. Billy Lazuardi, S.E., M.M., seorang dosen, editor, dan penulis buku. Pelatihan ini dimoderatori oleh Indah, yang juga merupakan Moderator dan Admin Support di ESAS Management.

Dalam sebuah pelatihan, para peserta mendapatkan wawasan mendalam mengenai cara menyusun rencana yang efektif. Rencana , yang berfungsi sebagai dokumen strategis, memiliki peran krusial dalam menetapkan tujuan perusahaan, menyusun strategi pencapaian, dan merencanakan waktu yang dibutuhkan untuk mencapainya. Dokumen ini juga mencakup analisis pasar, proyeksi , hingga struktur organisasi yang menjadi landasan penting bagi pertumbuhan dan upaya mendapatkan pendanaan. 

Bapak Dr. Billy Lazuardi, pembicara utama dalam pelatihan ini, menekankan bahwa rencana sering menjadi syarat utama bagi lembaga dan investor sebelum memberikan pendanaan. Namun, ia juga menegaskan bahwa suatu perusahaan tidak mencari pendanaan eksternal, rencana tetap memiliki manfaat besar untuk mengarahkan pengembangan secara berkelanjutan. 

Selama pelatihan, Bapak Dr. Billy membimbing peserta melalui langkah-langkah praktis untuk menyusun rencana yang baik, termasuk: 

Scroll Untuk Lanjut Membaca

1. **Menyusun Draf Ringkasan Eksekutif** 

2. **Menulis Deskripsi Perusahaan** 

3. **Melakukan Analisis Pasar** 

4. **Menguraikan Manajemen dan Organisasi** 

5. **Mencantumkan Produk dan Layanan** 

6. **Melakukan Segmentasi Pelanggan** 

7. **Menentukan Rencana Pemasaran** 

8. **Menyediakan Rencana Logistik dan Operasi** 

9. **Membuat Rencana ** 

Selain itu, Bapak Dr. Billy juga memperkenalkan **Model Business Value Proposition Canvas**, alat penting untuk memahami kebutuhan konsumen dan mengidentifikasi nilai tambah yang dapat ditawarkan oleh perusahaan. Dengan pendekatan ini, peserta didorong untuk lebih memahami bagaimana produk atau layanan mereka dapat memperkuat posisi di pasar yang kompetitif. 

Pelatihan ini mendapatkan apresiasi tinggi dari para peserta yang merasa mendapatkan wawasan baru dan keterampilan praktis untuk diterapkan di masing-masing. Pelatuhan ini merupakan bagian dari upaya berkelanjutan untuk memberdayakan pelaku dalam memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan dan kesuksesan jangka panjang. Dengan pemahaman yang komprehensif tentang penyusunan rencana , peserta diharapkan mampu menghadapi tantangan dengan lebih percaya diri dan terarah.