Jakarta, 14 Juni 2024 ESAS management sukses menyelenggarakan pelatihan Sertifikasi mengenai Certified Cost Management Professional (CCMP).

Pelatihan Certified Cost Management Professional (CCMP) tersebut diselenggarakan pada hari Jum’t, 14 Juni pukul 19. 00 s.d 21.00 WIB yang dilaksanakan melalui platform zoom meeting dan ESAS Management serta dihadiri banyak peserta dari berbagai latar belakang dan domisili yang berbeda.

Sertifikasi ini menghadirkan 1 narasumber yang tentunya Professional dalam bidang Certified Professional Fraud Investigator (CPFI). Beliau adalah Bapak Aditya (Founder & Owner AKULABA.com, Dosen dan Praktisi), dengan seorang moderator yaitu Indah (moderator & Admin Support ESAS Management).

Menurut Bapak Aditya, manajemen biaya merupakan serangkaian aktivitas yang sangat krusial dalam organisasi. Aktivitas ini mencakup perencanaan, pengendalian, dan analisis biaya, dengan tujuan utama memaksimalkan keuntungan dan efisiensi operasional. Manajemen biaya yang tepat memungkinkan organisasi untuk mengidentifikasi dan mengendalikan pengeluaran mereka, serta memastikan bahwa setiap biaya yang dikeluarkan memberikan nilai tambah yang signifikan.

Pelatihan CCMP ESAS Management: Strategi Tepat dalam Mengelola Biaya Proyek
Dokumentasi Pelatihan CCMP.

Bapak Aditya menjelaskan bahwa akuntansi biaya adalah proses pencatatan, pengukuran, dan pelaporan informasi biaya yang berkaitan dengan produksi barang atau jasa. Tujuan utama dari proses ini adalah untuk membantu manajemen dalam pengambilan keputusan yang lebih tepat, pengendalian biaya yang efektif, dan perencanaan strategis yang matang. Akuntansi biaya yang akurat memungkinkan manajemen untuk mengetahui secara detail berapa besar biaya yang telah dikeluarkan untuk setiap aktivitas produksi, sehingga dapat mengidentifikasi area-area yang memerlukan efisiensi lebih lanjut.

Dalam konteks proyek, manajemen biaya proyek adalah aktivitas yang melibatkan perencanaan, penganggaran, pengendalian, dan pelaporan biaya yang terkait dengan proyek. Bapak Aditya menekankan bahwa tujuan utama dari manajemen biaya proyek adalah memastikan bahwa proyek dapat diselesaikan dalam batas anggaran yang telah disetujui. Dengan demikian, manajemen biaya proyek membantu memastikan bahwa setiap tahap proyek berjalan sesuai rencana tanpa terjadi pembengkakan biaya yang tidak terduga.

Di era persaingan yang semakin ketat, manajemen biaya yang efektif menjadi kunci utama untuk mencapai keuntungan dan efisiensi operasional yang maksimal. Dengan menerapkan prinsip-prinsip manajemen biaya, akuntansi biaya, pengendalian biaya, manajemen biaya proyek, laporan biaya, dan analisis biaya, organisasi dapat memastikan bahwa mereka bergerak ke arah yang benar dalam mencapai tujuan strategis mereka.

Setelah penyampaian materi, diskusi dan sesi tanya jawab dilakukan dengan antusias oleh para peserta. Mereka memberikan respon positif terhadap keseluruhan isi pelatihan, menunjukkan bahwa topik manajemen biaya ini sangat relevan dan bermanfaat dalam upaya meningkatkan efisiensi dan profitabilitas organisasi. Para peserta terlihat aktif dalam bertanya dan berbagi pengalaman, menciptakan suasana yang interaktif dan produktif.

Scroll Untuk Lanjut Membaca

Dengan memahami dan menerapkan konsep-konsep yang disampaikan oleh Bapak Aditya, diharapkan organisasi dapat lebih efektif dalam mengelola biaya mereka, sehingga mampu bersaing dan tumbuh di tengah tantangan yang semakin kompleks.