Jakarta- 21-22 Maret 2024 ESAS Management sukses menyelenggarakan pelatihan Sertifikasi mengenai Governance Risk Compliance Specialist (CGRCS).

Pelatihan Sertifikasi Governance Risk Compliance Specialist (CGRCS) tersebut diselenggarakan pada hari Kamis-Jumat, 21-22 Maret selama kurang lebih 2×60 menit yang dilaksanakan melalui platform zoom meeting dan ESAS Management serta dihadiri 16 peserta dari berbagai latar belakang dan domisili yang berbeda.

Sertifikasi ini menghadirkan 1 narasumber yang tentunya Professional dalam bidang Governance Risk Compliance Specialist (CGRCS). Beliau adalah Aswin Sumarto, S.S., M.M. (Master Trainer ESAS Management, AVP of Corporate Risk Management PT. Integrasi Aviasi Solusi , Banking Risk Management Level 2 Badan Sertifikasi Managemen Risiko (BSMR/BNSP), Banking Risk Management Level 1 Lembaga Sertifikasi Profesi Perbankan LSPP/BNSP, Certified Risk Associate Lembaga Sertifikasi Profesi Pasar Modal/BNSP, Qualified Risk Management Officer LSP MKS/BNSP, Certified in GRC, Banking Internal Audit Level Auditor LSPP/BNSP), dengan seorang moderator yaitu Indah (moderator & Admin Customer Service ESAS Management).

Di awal pelatihan yang diselenggarakan oleh ESAS, Pak Aswin dengan penuh semangat menjelaskan mengenai pentingnya Governance Risk Compliance (GRC) dalam konteks manajemen perusahaan. GRC bukan sekadar kumpulan kemampuan atau kapabilitas terintegrasi, tetapi merupakan fondasi yang kokoh untuk meraih tujuan organisasi dengan handal, mengatasi ketidakpastian, dan bertindak dengan integritas yang tinggi.

Pelatihan Sertifikasi CGRCS ESAS Management: Memperdalam Pengetahuan tentang Governance, Risk, dan Compliance.
Doc. Pelatihan CGRCS Batch 7

Pelatihan GRC tersebut bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai tiga aspek utama dalam manajemen perusahaan, yaitu tata kelola (governance), risiko (risk), dan kepatuhan (compliance). Materi yang disajikan mencakup beragam topik penting, termasuk:

  1. Lingkup, Definisi, dan Strategi GRC: Peserta diperkenalkan dengan konsep dasar GRC serta strategi untuk mengimplementasikannya secara efektif dalam organisasi.
  2. Prinsip Tata Kelola Perusahaan: Pembahasan mengenai prinsip-prinsip yang mendasari tata kelola perusahaan yang baik dan berkelanjutan.
  3. Prinsip Kinerja Berprinsip: Pentingnya kinerja berprinsip dalam menjaga integritas dan keberlanjutan perusahaan.
  4. ISO 37000:2020 (Pedoman Tata Kelola), ISO 31000:2018 (Pedoman Manajemen Risiko), dan ISO 37301:2021 (Compliance Management System): Peserta diperkenalkan dengan standar yang relevan dalam konteks GRC, yang meliputi pedoman untuk tata kelola, manajemen risiko, dan sistem manajemen kepatuhan.
  5. GRC Capability Model – Komponen dan Elemen: Para peserta diajak untuk memahami komponen dan elemen dalam model kemampuan GRC, yang meliputi Learn, Align, Perform, dan Review.

Di akhir acara, para peserta pelatihan memberikan apresiasi yang tinggi atas kesempatan untuk mengikuti pelatihan ini. Mereka menyadari pentingnya pemahaman yang mendalam tentang GRC dalam meningkatkan kemampuan manajemen perusahaan mereka, serta menghadapi tantangan yang kompleks di era yang terus berubah dengan cepat ini.
Dengan demikian, pelatihan GRC tidak hanya memberikan pengetahuan teoritis, tetapi juga memberikan wawasan praktis yang berharga bagi peserta untuk diterapkan dalam konteks organisasi mereka masing-masing, sehingga dapat meningkatkan efektivitas dan keberlanjutan operasional perusahaan.

Scroll Untuk Lanjut Membaca