Jakarta, 05 Desember 2024 Esas management sukses menyelenggarakan pelatihan Sertifikasi Human Resources Business Partner.

Pelatihan Sertifikasi Human Resources Business Partner tersebut diselenggarakan dengan durasi kurang lebih 2 jam yang dilaksanakan melalui platform zoom meeting dan ESAS Management.

Sertifikasi ini menghadirkan 1 narasumber yang tentunya Professional dalam Bidang Human Resources. Beliau adalah Dr. Billy Lazuardi, S.E., M.M. (Dosen, Editor & Penulis Buku dan Master Trainer ESAS Management), dengan seorang moderator yaitu Abi / Muhammad Akbar Ramadhan, S.T., CDMS. (moderator & Customer Relation Officer ESAS Management).
Sebelum Pelatihan dimulai, Abi menginformasikan ESAS Management yang dinaungi oleh PT ESAS Edukasi Indonesia merupakan lembaga pendidikan, pelatihan dan sertifikasi untuk menciptakan alumni yang kompeten di bidangnya.
kemudian Abi juga menjelaskan bahwa setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan 2 sertifikat, yaitu sertifikat kehadiran dan sertifikat kompetensi.
Dalam pelatihan, Billy Lazuardi menyampaikan di tengah dinamika yang semakin kompleks, peran Human Resources Business Partner (HRBP) menjadi semakin krusial. Menyadari pentingnya fungsi ini, ESAS Management menyelenggarakan pelatihan Certified Human Resources Business Partner yang dirancang khusus untuk membekali profesional SDM dengan kompetensi strategis.
Mengapa HRBP Penting bagi Perusahaan Modern?

HRBP bukan hanya sekadar bagian dari departemen SDM, melainkan mitra strategis yang memastikan kebijakan SDM selaras dengan tujuan . Peran ini menghubungkan keperluan operasional dengan strategi jangka panjang perusahaan, menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan inovatif.

Materi Pelatihan Unggulan:

  1. Memahami Konsep HRBP
    Peserta akan mendapatkan gambaran mendalam tentang bagaimana HRBP berfungsi sebagai penggerak utama transformasi organisasi, berbeda dari fungsi HR tradisional.
  2. Tujuan HRBP
    Fokus utama HRBP adalah menciptakan nilai melalui kebijakan SDM yang proaktif. Dalam sesi ini, peserta belajar bagaimana membangun strategi SDM yang berorientasi pada pertumbuhan .
  3. Tanggung Jawab dan Tugas HRBP
    Apa saja tugas HRBP? Dari merancang kebijakan SDM yang efektif hingga menjadi penasihat tepercaya bagi manajemen, peserta akan memahami semua aspek penting yang menjadi tanggung jawab mereka.
  4. Keterampilan Kunci HRBP yang Efektif
    Sesi ini membahas keterampilan penting, seperti komunikasi strategis, analisis data, dan pengambilan keputusan berbasis informasi. Ini adalah modal utama untuk menjadi HRBP yang berpengaruh.
  5. Dampak Kehadiran HRBP di Perusahaan
    HRBP yang kompeten dapat menciptakan perbedaan besar dalam perusahaan—meningkatkan produktivitas, memperkuat budaya kerja, dan menjadi motor penggerak perubahan positif.
  6. Membangun Kompetensi HRBP yang Berkelanjutan
    Pelatihan ini tidak hanya memberikan teori tetapi juga praktik nyata tentang bagaimana membangun dan mempertahankan kompetensi HRBP secara berkelanjutan melalui mentoring dan pengalaman lapangan.
  7. Mengukur Keefektifan Peran HRBP
    Bagaimana cara mengetahui keberhasilan HRBP? Peserta akan mempelajari indikator keberhasilan dan cara mengukur kontribusi nyata dalam pencapaian tujuan perusahaan.
    Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan keluar dengan pemahaman baru tentang bagaimana peran HRBP dapat menjadi pembeda utama dalam kesuksesan perusahaan. ESAS Management memastikan bahwa setiap peserta tidak hanya mendapatkan pengetahuan, tetapi juga keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan di tempat kerja.
    Setelah penyampaian materi oleh Billy Lazuardi, Abi memberikan selamat kepada peserta karena telah menjadi alumni ESAS Management dan menjelaskan bebrapa program menarik bagi Alumni, diantaranya adalah mendapatkan diskon special sebesar 10% yang diberikan kepada alumni untuk mengikuti kegiatan pelatihan selanjutnya, kemudian alumni juga mendapatkan benefit untuk mengulang Kembali kelas pelatihan yang sama di batch yang berbeda.