ESAS Management, penyedia jasa edukasi, sukses melaksanakan Certified Project Operation Manager atau CPOM via Zoom, yang disiarkan secara langsung di kanal ESAS Management. Pelatihan yang diadakan bertujuan untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan kepada pesertaagar dapat mengatur, merencanakan dan melaksanakan Project dengan berdasarkan anggaran dan penjadwalan.

Muatan pelatihan ini mencakup konsep dasar proyek manajemen, karakteristik dan tujuan proyek manajemen, jenis-jenis proyek, manajemen stakeholder, manajemen rencana operasional, trik jitu menjadi manajer operasional proyek, peran manajer operasional proyek, tantangan operasional proyek dan cara mengatasinya, praktik perancangan Project plan dengan menggunakan MS Project, mencakup fitur, fungsi, rancangan anggaran proyek, network diagram, task, duration, progress, kurva dan lain-lain.
Pelatihan berlangsung selama 2 jam dan diikuti secara eksklusif oleh 6 peserta yang terdiri dari berbagai macam latar belakang dan juga domisili. Mereka tampak semangat mengikuti pelatihan CPOM ini.

Pernahkah Anda merencanakan Project tetapi tidak sesuai dengan rencana? Pelajari trik jitu menjadi Project operation Manager, di pelatihan yang difasilitasi oleh ESAS Management
Dokumentasi Pelatihan CPOM.

Peserta diberikan kesempatan untuk belajar langsung dari fasilitator berpengalaman yang mengkhususkan diri dalam implementasi Project planner dan praktisi industri itu Profesional ini.
Fauzan Daffa dalam pemaparan materinya menjelaskan diantaranya mengenai proses perencanaan proyek yang terdiri dari beberapa tahapan, diantaranya penentuan tujuan, dengan adanya tujuan organisasi maka akan memberikan arah gerak segala kegiatan yang hendak dilakukan, misalnya untuk meningkatkan nilai saham perusahaan di bursa saham, kemudian penentuan sasaran, sasaran adalah titik tertentu yang perlu dicapai organisasi jika ingin memenuhi tujuannya, pemilihan alternatif yaitu pilihan tindakan proyek harus fleksibel terhadap perubahan, memenuhi jadwal biaya mutu, yang pertama adalah pertimbangkan sumber daya dan baru, dan yang terakhir pengkajian, proses ini dilakukan untuk mengetahui sejauh mana kesiapan dan posisi organisasi terhadap sasaran proyek misalnya untuk mengukur keperluan akan sumber daya manusia dan .

Di akhir sesi pelatihan, peserta secara aktif terlibat dalam diskusi, sekali sekali peserta shering mengenai pertanyaan yg hendak didiskusikan.

Dengan berhasilnya pelatihan ini, Fauzan berharap ilmu dan pengalaman yang telah dibagikan dapat bermanfaat bagi masyarakat, terutama kepada peserta pelatihan.
ESAS Management siap mendukung para profesional untuk bertanggung jawab dalam proses mengimplementasikan bagaimana cara mengatur, merencanakan dan melaksanakan Project dengan berdasarkan anggaran dan penjadwalan dalam menghadapi tantangan dan tuntutan yang terus berkembang di Indonesia.