Jakarta, 17 Oktober 2023 Esas management sukses menyelenggarakan pelatihan Sertifikasi mengenai Certified Product Development Manager (CPDM). Pelatihan Certified Product Development Manager (CPDM) tersebut diselenggarakan pada hari Senin, 17 Oktober 2023 pukul 19.00 s.d 21.00 WIB yang dilaksanakan melalui platform zoom meeting dan Youtube ESAS Management serta dihadiri banyak peserta dari berbagai latar belakang dan domisili yang berbeda.
Sertifikasi ini menghadirkan 1 narasumber yang tentunya Professional dalam bidang Certified Product Development Manager (CPDM). Beliau adalah Desy Nurrohmah, S.Si., M.M. (Dosen & Praktisi, Duta Penyiaran Jawa Barat).
Dalam pemaparannya, Bu Desy memaparkan bahwa Pengembangan Produk Baru, yang disingkat NPD, merujuk pada serangkaian tahap dan kegiatan yang diperlukan oleh perusahaan untuk menciptakan, merancang, mengembangkan, dan memperkenalkan produk atau layanan baru ke pasar. Proses NPD mencakup langkah-langkah seperti perencanaan, penelitian, analisis pasar, desain produk, pengujian prototipe, manufaktur, peluncuran, serta upaya pemasaran produk baru. Ini merupakan elemen penting dalam strategi perusahaan untuk menjaga daya saing di pasar dan memenuhi kebutuhan konsumen yang senantiasa berubah.
Dalam mengembangkan produk baru, terdapat tujuh proses yang harus dilalui, diantaranya :
- Ideasi dan konseptualisasi
- Analisis pasar
- Konsep dan perencanaan
- Pengembangan produk baru
- Uji Produk
- Pemasaran dan peluncuran
- Evaluasi dan pemantauan
Langkah pertama dalam tahap konsepsi ide Pengembangan Produk Baru adalah mengidentifikasi kebutuhan pasar atau pelanggan yang belum terpenuhi. Hal ini diikuti dengan menciptakan ide-ide awal produk berdasarkan kebutuhan atau peluang tersebut. Selanjutnya, terjadi evaluasi dan pemilihan ide-ide yang paling menjanjikan untuk dilanjutkan dalam proses pengembangan produk selanjutnya. Setelah melakukan serangkaian tahap peluncuran prodak seperti poin diatas maka langkah terakhir ditutup dengan memasarkan produk baru ke pasar dengan menerapkan strategi pemasaran yang telah direncanakan sebelumnya. Setelah peluncuran, perusahaan akan terus memantau kinerja produk. Selain itu, mereka akan melakukan evaluasi pasca-peluncuran untuk mengevaluasi sejauh mana produk berhasil dan untuk mengidentifikasi pelajaran yang dapat dipetik dari proses tersebut. (Simak penjelasan terkait Proses pengembangan produk baru lebih dalam di pelatihan Certified Inventory Management yang di fasilitasi oleh ESAS Management)
“Terdapat empat kunci atau konsep utama yang harus ada dalam melakukan pemasaran yaitu product, price, place, dan promotion” Ucap Bu Desy
Terdapat tiga strategi dalam perancangan produk, ada apa saja sih? Dalam desain produk, pasar (kebutuhan konsumen) adalah faktor utama yang mendominasi. Kemudian juga ada strategi yang dinamakan technical push. Dalam Technical Push, teknologi adalah faktor yang paling dominan dalam desain produk. Produk cenderung memiliki keunggulan teknis, dan tugas pemasaran adalah menciptakan permintaan. Strategi terakhir yaitu interfunctional view. Dalam pandangan Interfunctional View, kedua faktor, yaitu marketing dan teknologi, memiliki peran dominan. Oleh karena itu, produk diharapkan tidak hanya memenuhi kebutuhan konsumen, tetapi juga memiliki keunggulan teknis.
Apa saja yang dibutuhkan dalam melakukan analisis biaya produk baru? Identifikasi Komponen Biaya adalah proses memilah dan mengklasifikasikan berbagai jenis biaya yang terkait dengan pengembangan, produksi, pemasaran, distribusi, dan operasional produk atau layanan. Ini mencakup biaya pengembangan produk, biaya produksi, biaya pemasaran, biaya distribusi, biaya operasional, perhitungan biaya variabel dan tetap. Mengidentifikasi komponen biaya ini penting dalam perencanaan bisnis, pengendalian biaya, serta menentukan harga produk yang bersaing. Dengan pemahaman yang baik tentang elemen biaya ini, perusahaan dapat membuat keputusan yang lebih cerdas dalam mengelola sumber daya dan merencanakan strategi bisnis.
Ada banyak hal-hal yang dipelajari Certified Product Development Manager (CPDM) yaitu sebagai berikut:
- Melakukan rekrutmen tenaga kerja
- Menyusun struktur organisasi sesuai kebutuhan
- Membuat prosedur kerja untuk setiap tugas
- Melakukan pengawasan atas kinerja tenaga kerja
- Menyusun rencana produksi
- Menyusun rencana kerja di ruang produksi
- Menjalin hubungan dengan pelanggan
Diakhir acara para peserta Certified Product Development Manager (CPDM) juga sangat puas dan mengapresiasi pelatihan ini.
Menurut Salah satu peserta, yaitu Bapak Sani Ikhsani, pelatihannya luar biasa membuka wawasan baru untuk memulai bisnis karena tidak bisa sembarangan, pelatihan ini sangat membantu saya dalam membangun bisnis saya.
Tim Redaksi